2026.01.29
【実例】30万円の仕入れ資金を確保し、月120万円の売上を創出する手法
卸売業を経営する上で、最も回避すべきは「資金不足による機会損失」です。先日ご相談いただいた企業様も、大口の受注に対し、商品を確保するための仕入れ代金30万円が不足しているという課題を抱えていらっしゃいました。
銀行融資の審査スピードでは、現場が求める納期に間に合わない局面。こうした際に、売掛金を即座に現金化するファクタリングは極めて有効な経営判断となります。
コストを上回る「売上利益」の確保
ファクタリングの手数料を単なるコストと捉えるのではなく、その資金によって得られる「期待利益」との比較が重要です。早期に30万円の仕入れ資金を確保したことで、月額120万円の売上を継続的に創出することが可能となった事例をご紹介します。
投資回収の試算例
- ● 必要資金：30万円（大口商品の仕入れ代金）
- ● 創出売上：120万円 / 月
- ● 投資対効果：わずか3ヶ月で利用時の手数料コストを相殺。
4ヶ月目以降は、増強された売上がすべて純利益として蓄積される形となります。また、ファクタリングの手数料は「非課税取引」となるため、消費税の負担は発生しません。
2社間契約による信用維持
卸売業において、仕入先や販売先との信頼関係は最大の資産です。丸幸の2社間契約では、売掛先への通知を行わずに資金化が可能です。取引先に資金繰りの懸念を抱かせることなく、必要な運転資金を確保し、商機を確実に掴むことができます。
赤字決算や税金の分納といった状況であっても、売掛債権という確実な資産があれば、合理的な判断に基づいた資金調達は十分に可能です。まずは現在の売掛状況に基づいたシミュレーションをご活用ください。